Regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024'
Samen met de partners in BrabantStad werken we op basis van het regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024' aan de versterking van kunst en cultuur in Brabant. Dit najaar wordt het werkplan 2025-2026 opgesteld. De verwachting is dat we ook de komende jaren weer inzetten op kennisopbouw en -deling voor overheden en culturele instellingen. Onder andere door middel van de onderzoeksmonitor Waarde van cultuur - de staat van de culturele sector in Noord-Brabant, en de analyse van publieksdata en de toepassing van publieksanalyses voor culturele instellingen.
✔ Behaald: Het werkplan 2025-2026 ‘Brabant in data’ is gereed en in uitvoering.
Annatheater
Het toekomstperspectief van het Annatheater is al langere tijd onderwerp van aandacht en zorg. Ook in 2024 was het dossier actueel en tegelijk onzeker. Zowel de gemeente als het bestuur en de eigenaren van het Annatheater wilden een aantal ontwikkelingen afwachten of uitwerken. Gemene deler is dat we waarde hechten aan het voortbestaan van het Annatheater, echter de vorm waarin en de wijze van gemeentelijke ondersteuning is nog niet helder.
Zodra er meer duidelijkheid is aan beide zijden, zal ons college een besluit nemen, waarbij het doel is om in 2025 tot een structurele oplossing te komen. Daarbij geldt dat de strategische doelen van de Cultuurvisie en de daarbij genoemde randvoorwaarden onze leidraad vormen. Het doel is ook om de financiële ondersteuning te bezien binnen het totaal beschikbare budget dat voor de Cultuurvisie wordt bepaald.
✔ Behaald: Binnen de kaders van de Cultuurvisie heeft het Annatheater een doorontwikkeling ondergaan, met een heldere governance , en verdere ontwikkeling van de drie kernfuncties: presentatie, educatie en broedplaats/productie. Het college heeft het besluit genomen om het Annatheater financieel te ondersteunen.
HomeComputerMuseum
Op basis van de Cultuurvisie en de uitkomsten van het onderzoek naar de potentiële waarde en het toekomstperspectief van het HomeComputerMuseum wordt besloten over de doorontwikkeling van het museum. Afhankelijk van deze besluitvorming wordt duidelijk wat het toekomstscenario wordt en welke aanpassingen hiervoor nodig zijn om in 2025 uit te voeren.
✔ Behaald: Op 18 november 2025 heeft ons college ingestemd met het scenario ‘Basis op orde’, zoals toegelicht in Raadsinformatiebrief 170. Hierin wordt de noodzakelijke professionalisering en aanscherping van het museaal concept beschreven.
Uitvoerend beleidskader voor evenementen
Het strategisch beleidskader beschrijft de visie, ambitie en doelstellingen van de gemeente op het gebied van evenementen. Het uitvoerend beleidskader beschrijft op welke manier we hier als gemeente invulling aan willen geven en wat hiervoor nodig is.
We stellen op basis van het uitvoeringsbeleid evenementen in het eerste kwartaal van 2025 een actieprogramma op met acties die nodig zijn om het beleid daadwerkelijk uit te kunnen voeren. Vervolgens voeren we dit actieprogramma stapsgewijs uit in 2025 en mogelijk ook 2026.
✔ Behaald: Het uitvoeringsbeleid evenementen en het actieprogramma ter uitvoering van dit beleid zijn op 20 mei 2025 door het college vastgesteld.
Urban
In 2025 wordt een beleidsplan/visie geschreven voor urban op basis van de input van de kwartiermaker. Hierin wordt omschreven hoe we urban in de (nabije) toekomst willen gaan organiseren en wat daarvoor nodig is. We gaan een pilot aan met Stichting Rauw.
✔ Behaald: Het ‘Street Culture & Sports’ beleidsdocument tot en met 2027’ is op 16 december 2025 unaniem door de gemeenteraad vastgesteld.
Exploitatie Kunsthal
Voor de zomer maakte de MRE bekend dat de Regiodeal is toegekend aan o.a. het doorontwikkelen van de Kunsthal (onder voorbehoud van een technische toets). Er zijn drie varianten uitgewerkt om de Kunsthal toekomstbestendig te maken, een minimale-, basis- en optimale variant. Ambitie is om in te zetten op de optimale variant. De middelen uit de Regiodeal worden bij die keuze maximaal benut. Doel is om de Kunsthal door te ontwikkelen van een klassiek naar een eigentijds, uitnodigend en gastvrij museum dat verbinding maakt met een breder publiek. Dat past bij de doelstellingen uit het Ambitieakkoord, de Brede Welvaart, de Schaalsprong en de recent vastgestelde Cultuurvisie.
Verwachting is dat de technische toets voor de Regiodeal eind oktober doorlopen is en dat een definitieve toezegging dan snel volgt. In deze begroting is, vanuit het oogpunt van transparantie, zowel de investering als de verwachte exploitatie-effecten van deze optimale variant al verwerkt.
Nadrukkelijk willen we stellen dat het vaststellen van de begroting niet betekent dat automatisch de doorontwikkeling van de Kunsthal ook is vastgesteld. Dit zal in een separaat besluitvormingstraject aan de raad voorgelegd worden.
Nog niet afgerond: Op 20 mei 2025 stelde uw raad de visie op de doorontwikkeling van de Kunsthal vast, inclusief de daarbij behorende uitgangspunten en bouwstenen. De ontwikkelingen Kunsthal zijn voortvarend gestart en zijn nog in volle gang.
Evenemententerrein Berkendonk
In de programmabegroting 2025-2028 is een investering opgenomen om de Ruimtelijk visie Berkendonk uit te werken in een ontwerp en deze tot uitvoering te brengen. Met het uitwerken van de Ruimtelijke visie Berkendonk wordt uitvoering gegeven aan het ambitieakkoord. Hierin is opgenomen dat we vol inzetten op de ontwikkeling van een evenemententerrein bij recreatieplas Berkendonk, passend bij de schaal van Helmond.
✔ Behaald; de uitvoering loopt over meerdere jaren: Na vaststelling van de visie door het college is samen met een klankbordgroep gestart met opstellen van een landschappelijk ontwerp voor het gebied. Het landschappelijk ontwerp laat zien hoe natuur, ontspanning, recreatief gebruik en verkeer beter met elkaar in balans worden gebracht, zodat het gebied uitnodigt tot wandelen, fietsen, spelen en ontmoeten – voor jong en oud, dichtbij huis.
In 2025 hebben we met particuliere grondaankopen - waar uw raad op 13 maart 2025 unaniem mee heeft ingestemd - een groot deel van de zuidflank van het recreatiegebied in gemeentelijk eigendom geworven. Gezien de omvang van deze gebiedsontwikkeling, is het niet haalbaar om het gehele gebied in één keer te ontwikkelen. Nadrukkelijk willen we stellen dat het versterken van recreatiegebied Berkendonk de komende jaren in verschillende fases tot ontwikkeling dient te komen. Deze fases zullen in separate besluitvormingstrajecten aan de raad voorgelegd worden.
Het landschappelijk ontwerp wordt in 2026 afgerond en ter besluitvorming aan het college voorgelegd. Door het landschappelijk ontwerp vast te stellen wordt geborgd dat recreatiegebied Berkendonk meegroeit met de stedelijk ontwikkeling en bijdraagt aan een gezonde, aantrekkelijke en klimaatbestendige stad.