Beoogd maatschappelijk effect: |
|---|
Wijkgericht werken kent een operationele aanpak, gericht op concrete vragen en dagelijkse zaken die samen bijdragen aan het prettig kunnen leven in de wijk. Een aanpak die zich richt op de korte en middellange termijn.
En daarnaast een aanpak die gericht is op de langere termijn, gericht op het versterken en door ontwikkelen van een wijk. In deze aanpak voor zowel de korte termijn als de lange termijn (wijkontwikkelplannen) wordt multidisciplinair met de inwoners en andere partners gewerkt aan sociaal-maatschappelijke vraagstukken, veiligheid, gezondheid en ontwikkelingen in het fysieke domein. Dit komt terug in 3.2.2 Stedelijke vernieuwing (centrum en wijken), Gezondheid (zie 3.1.5) en Veiligheid (zie 3.2.3).
De aanpak voor de korte en middellange termijn richt zich specifiek op versterken en versnellen van de operationele dienstverlening. Vragen, klachten en meldingen worden snel en adequaat opgevolgd en ideeën en plannen van inwoners, ondernemers en organisaties om hun eigen wijk te verbeteren worden makkelijker en dichter bij deze partijen georganiseerd.
Doelstellingen
- Inwoners kunnen voor allerlei dagelijkse vraagstukken eenvoudig en laagdrempelig met ons in contact komen via vaste aanspreekpunten. Er is snelle en adequate opvolging.
- We stimuleren kleinschalige burgerinitiatieven in onze (aandachts)wijken en realiseren die initiatieven.
- Doorontwikkelen van het integrale opgave- en wijkgerichte werken, waarbij men oog heeft voor transparantie en lokale democratie met als doel draagvlak en participatie te creëren bij de bewoners en maatschappelijke partners.
- Een adequate, verbindende en op de wijk afgestemde dienstverlening/begeleiding. We kijken multidisciplinair en integraal naar de ontwikkeling van een wijk/gebied voor de (middel)lange termijn.
- We komen in verbinding met inwoners en (keten)organisaties tot een op-maat-gemaakte, geregisseerde en integrale aanpak voor wijken. We streven naar een versterking in de samenwerking met woningcorporaties, zorgpartijen, en veiligheidsorganisaties. Per wijk zal een andere mix (en intensiteit) in samenwerking(spartners) zijn, passend bij de opgaven in de wijk.
De belangrijkste resultaten om dit te bereiken:
Verankering in de organisatie –
Er is een plan van aanpak opgesteld. De stadsmarinier is belast met de verankering van het wijkgerichte werken