Beoogd maatschappelijk effect: |
|---|
Doelstellingen
- We versterken de sociale netwerken en voorzieningen in de sociale basis door te investeren in de ondersteuning van inwoners en organisaties die zich inzetten voor eigen buurt, wijk, of gemeenschap.
- Problemen en zorgvragen van inwoners zijn we zoveel mogelijk vóór en pakken we vroegtijdig op, met behulp van een sterke sociale basis:
- Met krachtige sociale teams zorgen we voor vrij toegankelijke brede basisondersteuning voor wie het niet zelf redt en aanvullende specialistische zorg en ondersteuning voor als dat nodig is.
- Het bereik van de sociale teams in de wijken Helmond-West, Helmond-Noord, Helmond-Binnenstad, Helmond-Oost en Rijpelberg neemt toe, terwijl het bereik in de overige wijken tenminste gelijk blijft.
- Zorg en ondersteuning in het sociaal domein is tijdig, werkt en bereikt de mensen die dit het hardst nodig hebben.
- Zorg en ondersteuning blijft toegankelijk en betaalbaar, ook op lange termijn. Er is een financieel gezond sociaal domein in 2027.
- Een passend aanbod van wonen en zorg gericht op doorstroming.
- Onze inwoners worden vitaal ouder en zijn voorbereid op hun oude dag.
De belangrijkste resultaten om dit te bereiken:
- Wijkgerichte versterking sociale basis –
In Helmond-Oost en Helmond-Noord zijn kerngroepen gevormd voor de uitrol van Kansrijk; inwoners en organisaties werken hier actief samen aan wijkgerichte ondersteuning.
- Voortgang regionale zorgtransformatie (Integraal Zorgakkoord (IZA)) –
Binnen Peel Duurzaam Gezond is in 2025 vooral ingezet op het thema Eigen Regie en Zingeving, inclusief de ontwikkeling van een transformatieplan voor een Mentaal Gezondheidsnetwerk.
- Concrete stappen in passend aanbod van wonen en zorg –
Een lokaal afwegingskader woonzorginitiatieven en een plan van aanpak passend wonen en doorstroming zijn vastgesteld; de inzet van een wooncoach is voorbereid.
- Herijking Time-out & Verblijfsvoorziening –
Onderzoek wijst uit dat realisatie binnen de vastgestelde kaders niet haalbaar is; het vervolg bestaat uit scenario-ontwikkeling en een aangepast raadsvoorstel.
- Bewustwording en preventie bij ouderen –
Het project Praat vandaag over Morgen is uitgebreid met nieuwe trajecten en een communicatiecampagne; daarnaast zijn met de integrale aanpak Valpreventie ruim 1.100 ouderen bereikt met aantoonbaar positieve effecten.
- Continuïteit uitvoering sociaal domein –
De opdracht aan Stichting Sociale Teams Helmond is verlengd tot en met 2027 en verantwoordingsafspraken zijn in 2025 nagekomen.
- Vernieuwing Wmo-inkoop –
De aanbestedingen voor meerdere Wmo-voorzieningen zijn in 2025 uitgevoerd volgens planning; evaluaties vormen input voor verdere doorontwikkeling in 2026 – 2027.