Representatie
De omvang en groei van de gemeente Helmond en haar positie in de regio vraagt om een bijpassende structurele invulling van de representatie-functie. Voortvloeiend uit de organisatieontwikkeling die 1 juli 2024 zijn beslag kreeg in een nieuwe structuur, wordt de representatiefunctie geborgd in deze begroting. Het behelst voortzetting van de bestaande invulling.
✔ Behaald: Het betrof structurele borging om de bestaande invulling voort te zetten.
Versterken strategie
De ambities van Helmond, haar doorontwikkeling tot een ‘100.000-plus’ gemeente en haar positie in de regio vereisen dat, naast voldoende uitvoeringscapaciteit, ook het strategisch vermogen van de organisatie versterkt wordt. Voortbouwend op de ontwerp- en inrichtingsprincipes van onze organisatieontwikkeling, vernieuwen we hiertoe de inrichting van de strategische capaciteit, inclusief de lobbyfunctie.
De regionale schaalsprong Brainport en de grote opgave die Helmond hierbinnen heeft, de aandacht voor brede welvaart en daarnaast de verdere ontwikkeling als centrumstad van de Peel, zijn leidend voor onze strategische inzet. Hierbij zal ook sterker dan voorheen kennis van buiten naar binnen gehaald moeten worden en tegelijkertijd zal er ook scherp geprioriteerd moeten worden. Dit is een permanente opgave. De noodzakelijke capaciteit, passend binnen de nieuwe organisatiestructuur, wordt structureel geborgd in deze begroting.
✔ Behaald: Het strategisch vermogen van de organisatie is versterkt door borging van de noodzakelijke capaciteit. We hebben het strategisch samenspel tussen concernstrategen, de directie en afdelingen geïntensiveerd. Actuele strategische informatie wordt beter gedeeld in de organisatie, met de directie en met het college. De ondersteuning van de bestuurlijke vertegenwoordiging in de regio is verbeterd, met ook zichtbare lobby-resultaten (zie onderwerp “Samenwerking in nationaal en regionaal verband”. Met de Strategische Koers in de Voorjaarsnota 2025 hebben we een aanzet gemaakt om een nieuwe systematiek in te bedden. Dit om continu duidelijke doorgaande ontwikkellijnen voor de stad te hebben, over bestuursperioden heen, en om onze strategische kaders door te ontwikkelen.
Bijdrage VNG Congres 2025 in Brainportregio
In 2025 zijn de 21 gemeenten uit de regio Brainport Eindhoven samen met de provincie Noord-Brabant gastregio voor het VNG Jaarcongres 2025. Het congres vindt plaats in Eindhoven. We zijn actief betrokken bij de voorbereiding en zetten actief in op de organisatie van deelsessies in Helmond.
Op 24 juni 2024 heeft ons college besloten tot een éénmalige bijdrage van € 95.000 aan het VNG Congres. De bijdrage onttrekken we aan de reserve regionale samenwerking.
✔ Behaald: Op 17 en 18 juni vond het 100ste VNG Jaarcongres plaats in onze Brainportregio. Met het thema ‘Samen Maken we de Toekomst!” ontvingen we het grootste bestuurlijke netwerk van Nederland. Een uniek moment waarop wij hebben laten zien hoe we als 21 gemeenten samenwerken met het bedrijfsleven en kennisinstellingen, en als Helmond een unieke bijdrage leveren aan het ecosyteem van Brainport.
Op de Automotive Campus, Brainport Human Campus, in de Cacaofabriek, het Huis Voor de Stad en in de Westwijzer is stilgestaan bij verschillende thema’s. De sessies gingen over de economie, arbeidsmarkt en de mobiliteit van de toekomst, maar ook over het thema bestaanszekerheid en de route naar een nieuw collegeakkoord. Helmond heeft zich bij de start van het congres laten zien door verspreiding van eigen marketing. Tijdens het congres is door wethouder van de Waardenburg bovendien de City deal Toekomstbestendige gebiedsontwikkeling ondertekend, samen met zo’n 25 andere gemeentelijke bestuurders. Helmond is wederom goed op de kaart gezet en inhoudelijk zijn de (bestuurlijke) contacten en activiteiten van de stad verder bestendigd.
Samenwerking in nationaal en regionaal verband
Helmond staat voor flinke opgaven in alle domeinen. Samenwerking met andere gemeenten, de landelijke en regionale overheid, wordt steeds belangrijker om op al die belangrijke ontwikkelingen de juiste inzet te doen en de belangen van Helmond goed te behartigen. Helmond is al actief in diverse samenwerkingsverbanden en er komen regelmatig nieuwe samenwerkingsverbanden bij. Vaak gestructureerd maar soms ook ad hoc.
Helmond neemt structureel deel aan o.a. de Vereniging Nederlandse Gemeenten, G40, Metropoolregio Eindhoven, Stedelijk Gebied Eindhoven, diverse samenwerkingsverbanden met de Peelgemeenten, Brainport Development, BrabantStad en de New Towns alliantie. De inhoudelijke opgaven zijn leidend en wat we gaan doen in relatie tot die opgaven is benoemd in de betreffende hoofdstukken. In 2025 draagt MRE ook zorg voor de regionale coördinatie van de uitwerking van de afspraken in het kader van 'Operatie Beethoven', gericht op een extra impuls voor regio op gebied van mobiliteit, woningbouw en onderwijs.
Met de hiervoor benoemde versterking van het strategisch vermogen van de organisatie, willen we in 2025 een actievere rol nemen in deze netwerken, waarbij actualiteiten en landelijke politieke ontwikkelingen ook een rol spelen.
Naast deze beleidsontwikkeling vindt via deze gremia ook in 2025 belangenbehartiging plaats.
Zo zoekt de VNG op basis van de Verenigingsstrategie ‘VNG 2030: Stap naar voren’ (2023) naar manieren om de stem van gemeenten nog beter te laten doorklinken. Centraal in de lobby richting het rijk staan de uitvoerbaarheid van wetten en de toereikendheid van de middelen die gemeenten voor de uitvoering van taken van het rijk ontvangen. Met het aantreden van een nieuw kabinet, is dit een steviger aandachtspunt geworden.
Helmond neemt deel aan de public affairs en lobbyactiviteiten van BrabantStad, zoals de jaarlijkse ontmoeting met beleidsmakers uit Den Haag en Brussel (niveau secretaris- en directeur-generaal) en de Brabantborrel (tijdens Prinsjesdag). Met deelname aan de jaarlijkse vastgoedbeurs Provada brengen we ruimtelijke ontwikkelingen in Helmond landelijk onder de aandacht.
De New Towns alliantie waar Helmond sinds 2023 bij is aangesloten, voert een lobby voor hernieuwde aandacht van het Kabinet en (financiële) steun voor de voormalige ‘New Towns’ met een Nationaal Programma, gericht op het keren van de neergaande trend en het bijdragen aan de bredere maatschappelijke uitdagingen op het gebied van leefbaarheid, duurzaamheid en woningnood.
✔ Behaald: We hebben in 2025 wederom actief deelgenomen aan regionale en nationale samenwerkingsverbanden. We hebben diverse bewindslieden, kamerleden en Directeuren -Generaal op werkbezoek in Helmond ontvangen, naast terugkerende Helmondse relatie-events zoals Kasteel van Sinterklaas, en de Finale Keieklets.
Dankzij intensieve lobby is Helmond toegevoegd aan de lijst met grootschalige woningbouwlocaties in de ontwerp Nota Ruimte. Met de New Town alliantie is ons pleidooi verder onderbouwd, gericht op extra aandacht van het Rijk voor de opgaven in de New Town wijken (in Helmond gericht op Rijpelberg).
Citymarketing
Helmond wil aantrekkelijker worden voor toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. De afgelopen jaren werd Helmond alleen ‘in de markt gezet’ als toeristische bestemming. In 2025 willen we de citymarketingstrategie gaan aanpassen. Dit gebeurt in samenhang met de strategie voor de Schaalsprong.
Nog niet afgerond: De positionering van Helmond is officieel vastgesteld door het College in januari 2025. Vervolgens is een creatief team samengesteld dat met de stad aan de slag gaat om deze overkoepelende positionering van de stad te laden. Dit team is op 20 november 2025 gestart. Het effect hiervan loopt na 31-12-2025 door.