Food Tech Brainport (FTB)
Het plan van aanpak met betrekking tot de doorontwikkeling van FTB wordt uitgevoerd. Het is een meerjarig plan voor de periode tot en met 2026. Onderdelen zijn bijvoorbeeld het creëren van een community gevoel op het Food Tech Park, het versterken van de herkenbaarheid en de zichtbaarheid en de acquisitie van nieuwe organisaties FTB staat aan de lat voor de uitvoering van het plan van aanpak, maar zij doen dat in nauwe samenwerking met ons en andere belangrijke stakeholders, zoals bijvoorbeeld de provincie Noord-Brabant, de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM), Brainport Development en het bedrijfsleven.
Als gemeente hebben we enerzijds een faciliterende rol (subsidieverlening) en anderzijds op onderdelen een meer inhoudelijke rol, bijvoorbeeld als het gaat om het aantrekken van nieuwe bedrijven en het ontwikkelen van het Food Tech Park. Voorwaarde voor de uitvoering van het plan van aanpak is dat er door ons en de provincie Noord-Brabant afspraken worden gemaakt met FTB over de aanpassing van de governance van FTB. Dit zal zijn beslag krijgen in het 1e kwartaal van 2025.
✔ Behaald: Het jaarplan 2025 van FTB hebben we uitgevoerd en onder andere de community en de herkenbaarheid/zichtbaarheid vergroot. Daarnaast zijn de productiehallen Scheepsboulevard 3 en 5 aangepast, zodat deze multifunctioneel zijn voor meerdere organisaties en diensten. Ook hebben we aan het herstructureren van de governance gewerkt.
Automotive Campus
De gesprekken over een nieuwe toekomstbestendige campusstructuur (zie onder meer Raadsinformatiebrief 62 d.d. 14 mei 2024) lopen naar verwachting in 2025 door. Deze gesprekken vragen tijd, als gevolg van een hoge mate van complexiteit en verschillende belangen. In 2025 leggen we de uitkomst van deze gesprekken voor aan de gemeenteraad, zodat deze kan besluiten of zij wil deelnemen in het nieuwe construct. Ook vanuit de Provincie Noord-Brabant en Bouwbedrijf Van de Ven zal een dergelijk proces doorlopen worden.
Na oprichting van de nieuwe campusstructuur is de Automotive Campus in staat om zich verder te ontwikkelen. Met de Automotive Campus draagt Helmond ook economisch een belangrijk deel bij in de economische en maatschappelijke ontwikkeling van de Brainportregio. Inzet is het nieuwe construct in 2025 op te richten, zodat deze in 2026 volledig operationeel is.
Deels behaald: Eind 2025 is gebleken dat Van de Ven ook open staat voor verkoop, waarna gezamenlijk met de provincie een traject gericht op het overnemen van de Automotive Campus is opgestart.
Stedelijke werkmilieus
Met stedelijke werkmilieus creëren we plekken waar functies worden gemengd, mensen elkaar ontmoeten en waar ondernemers en creatievelingen de kans geboden wordt om zich te vestigen. In de nieuwe ontwikkelingen in het Schaalspronggebied wordt hiervoor ruimte gecreëerd. Het gaat om het faciliteren van bestaande maar ook nieuwe ondernemingen, via bijvoorbeeld Helmond Start, om zo een ecosysteem op te bouwen.
Als onderdeel van het Ontwikkelperspectief Schaalsprong is ook de paragraaf Werken ingevuld. Er ligt een grofmazige analyse over welke economische functies in het Schaalspronggebied kunnen landen, welke randvoorwaarden daarvoor van belang zijn en de potentiële vraag. Dit is input om binnen de verschillende projecten nader uit te werken. In 2025 worden die verder binnen de verschillende projecten geconcretiseerd. We gaan verder met het bij elkaar brengen van partijen, om zo de eerste projecten van de grond te krijgen.
Verder wordt er een plan van aanpak opgesteld voor de ontwikkeling en invulling van het stedelijk werkmilieu. Het ontwikkelen van het stedelijke werkmilieu vraagt meerjarig om doorlopende aandacht.
Nog niet afgerond: We zijn met het plan van aanpak stedelijke werkmilieus gestart en werken naar een handelingsperspectief toe. We hebben binnen de planvorming van de projecten de stedelijk werkmilieus volledige aandacht gegeven.
Slimme Maakindustrie
In 2025 evalueren we het actieplan Slimme Maakindustrie 2021. Dat doen we in breder perspectief. In de zin van dat we met de sector op zoek gaan naar hoe we de Slimme Maakindustrie nu en in de toekomst zouden kunnen ondersteunen. Daarnaast blijven we inzetten op de samenwerking met het bedrijfsleven, onderwijs- en kennisinstellingen, Brainport Development en Innovatiehuis de Peel.
Nog niet afgerond: De geplande evaluatie van het actieplan heeft vertraging opgelopen. We hebben Stichting Hightech de Peel in haar doelstelling om kinderen met techniek kennis te laten maken ondersteund, ook is ons netwerk om Helmondse bedrijven aansluiting te geven in het regiobrede Brainport netwerk ingezet. Door middel van de samenwerking met het Innovatiehuis hebben we de maakindustrie versterkt, bijvoorbeeld op het gebied van digitalisering.