Inclusiviteit en toegankelijk maken van digitale mogelijkheden
Doorontwikkeling gebruik Glasvezel Helmond
- We zetten verder in op de doorontwikkeling van het gebruik van het netwerk van Glasvezel Helmond ten dienste van de realisatie en borging van onze opgaves in de stad. Binnen de samenwerking met de Brabantring wordt ingezet op de realisatie en operationalisering van het zogenaamde opstappunt in het Huis voor de stad.
Deels behaald:
Het netwerk is qua realisatie nagenoeg afgerond. We zitten nog in de transitie naar een stabiele exploitatie-beheerfase. In deze nieuwe fase wordt er een optimalisatie van de bedrijfsvoering (breder gebruik van het glasvezelnetwerk) en een optimalisatie van de governance voorzien. In 2025 heeft de Ondernemingskamer besloten tijdelijke voorzieningen aan te wijzen en zijn er extra aandelen uitgegeven. Daarbij wordt het oorspronkelijke doel, om de gehele gemeente Helmond van een robuust glasvezelnetwerk te voorzien als breed gedragen en gebruikt fundament voor de digitale stad van de toekomst, verder geborgd.
Na een lang aanloopproces is in december 2025 het businessplan voor de BrabantRing goedgekeurd en kan er worden gestart met de uitvoering. De realisatie van het opstappunt in het Huis voor de Stad is in 2025 niet behaald. Dit is onderdeel van het nog uit te voeren businessplan.
Betrouwbare, veilige en verantwoorde basis voor dataopslag, en digitale innovaties
- We zetten in op de verdere realisatie en het gebruik van een betrouwbare, veilige en verantwoorde basis voor dataopslag en –uitwisseling, Daarbij zetten we verder in op de inzet van digitale innovaties (o.a. Digital Twins), om op basis hiervan betere inzichten te krijgen in de processen om te komen tot de voorbereiding, realisatie en borging van de gewenste stedelijke opgaves (o.a. Schaalsprong). Het is daarbij ondersteunend voor het nemen van adequate, breed (publiek en politiek) gedragen en goed te communiceren beslissingen.
Deels behaald:
• We hebben de (digitale) infrastructuur voor stedelijke data verder gerealiseerd en het bijbehorende beleidskader vastgesteld. Daarmee hebben we sturing gegeven aan de ontwikkeling en het beheer van onze digitale voorzieningen in de stad.
• We hebben meerdere beleidsnota’s Digitalisering vastgesteld. Hiermee hebben we richting gegeven aan de inzet van digitalisering binnen de gemeentelijke organisatie en voor de stad.
✔ Behaald:
• We hebben stappen gezet in de slimme implementatie van Digital Twins en andere tools voor digitale. Hiermee hebben we digitale modellen ingezet ter ondersteuning van beleidskeuzes en uitvoering.
• We hebben het sensorregister verder ontwikkeld en de introductie voorbereid. Daarmee hebben we beter inzicht gekregen in de inzet van sensoren in de openbare ruimte.
Samenwerking op het gebied van data en digitalisering
- We werken intensief samen met andere overheden, kennisinstellingen en de markt om nieuwe kennis, innovaties en oplossingen op het gebied van data en digitalisering naar onze stad te halen en daarmee de kansen van digitalisering voor de Helmondse samenleving, op een inclusieve en verantwoorde manier optimaal te benutten. We zetten in op de structurele uitvoering van een 2-jaarlijks bijgesteld Actieplan Digitale Inclusie. De focus is daarbij dat onze inwoners:
- In een groeiende digitale samenleving kunnen blijven beschikken over de benodigde begeleiding, vaardigheden, apparatuur en infrastructuur.
- Weten wat de gevolgen zijn van de groeiende digitale samenleving en voldoende kennis en vaardigheden hebben of kunnen ontwikkelen, zodat de groeiende digitale mogelijkheden, de kwaliteit van leven voor hen moet kunnen verbeteren.
- Actief willen en durven meedoen in onze groeiende digitale samenleving.
✔ Behaald:
• We hebben het partnership binnen het Urban Development Initiative (UDI) voortgezet. Hiermee hebben we kennis en ervaring uitgewisseld over digitale innovatie ten behoeve van stedelijke planning en ontwikkeling.
• We hebben onze rol als koplopergemeente binnen de G40 ingevuld via het Dutch Metropolitan Innovations (DMI) netwerk. Daarmee hebben we bijgedragen aan landelijke kennisdeling- en ontwikkeling op het gebied van digitalisering en stedelijke innovatie.
• We hebben deelgenomen aan de City Deal ‘Slimme Stad, Zo Doe Je Dat’. Hiermee hebben we samen met andere overheden gewerkt aan toepasbare oplossingen voor slimme steden.
• We hebben via de Dutch Social Innovation Hub (EDIH) subsidie benut voor ondersteuning van digitale en sociale innovatie. Hiermee hebben we met VNG, IPO en andere ecosystemen gewerkt aan de digitale volwassenheid en missiegedreven innovatie binnen de publieke sector. Daarmee hebben we Helmond internationaal gepositioneerd als slimme en innovatieve stad.
• We hebben actief bijgedragen aan Dutch Metropolitan Innovations (DMI). Hiermee hebben we gewerkt aan het delen en toepassen van stedelijke data en innovaties.
Digitaal bewustzijn
We blijven digitaal bewustzijn en vaardigheden stimuleren in balans met publieke waarden. Dit om de risico's op het gebied van informatiebeveiliging en privacy te verkleinen tot een acceptabel niveau. We dragen uit dat het beleid en de thema's privacy en informatiebeveiliging de kwaliteit van onze dienstverlening verbetert. We organiseren daarvoor o.a. de Week van Digitaal Bewustzijn samen met onze convenantpartners (in 2024 hebben we 22 partners, groeiend in 2025 naar minimaal 25).
✔ Behaald:
• We hebben het Actieplan Digitale Inclusie uitgevoerd en geëvalueerd en waar nodig herijkt. Hiermee hebben we gerichte acties ingezet om digitale uitsluiting te verkleinen.
• Samen met de convenantpartners is in november 2025 voor de vierde keer de Week van Digitaal Bewustzijn voor Helmondse jongeren georganiseerd. Vier nieuwe organisaties zijn toegetreden tot het convenant.
Ethiek en digitalisering
De Ethische Commissie, opgericht als onderdeel van het Brainport Smart District-project, vertegenwoordigt een waardevolle positieve uitkomst van BSD. We streven naar een solide voortzetting, in samenwerking met de gemeente Eindhoven en eventuele andere B5-gemeenten. Deze samenwerking zal worden bekrachtigd in een convenant, en we zullen te zijner tijd bij u terugkomen voor de definitieve goedkeuring van de nieuwe opzet van de commissie.
✔ Behaald:
• Op basis van het door de raad unaniem vastgestelde Afwegingskader Ethiek en Digitalisering geven we richting en sturing op een ethisch verantwoorde invoering van alle vormen van digitalisering.
• De nieuwe functie Regisseur Ethiek en Digitalisering is ingericht binnen de Unit Control.