Economisch vitaal en aantrekkelijk

Bedrijventerrein / Circulaire economie

Samenwerking regionaal bedrijventerrein    
De gemeente heeft de ambitie om in gezamenlijkheid met de Peelgemeenten het Regionaal Bedrijventerrein Brainport Oost te ontwikkelen. Hiervoor is afgesproken dat iedere Peelgemeente een bedrag inlegt voor de financiering van de voorbereiding en de eerste stappen in dit traject. Het aandeel per gemeente is in totaal € 320.000, verdeeld over 4 jaar. In 2025 bedraagt ons aandeel nog éénmalig
€ 100.000.

Het in 2024 gesloten convenant loopt af in 2025 en zal worden opgevolgd door een Gemeenschappelijke Regeling (GR) waar meerdere overheden tot toetreden. Deze GR zal de ontwikkeling van het Regionaal Bedrijventerrein Brainport-Oost gaan doen. Op ruimtelijk vlak werken we in 2025 toe naar de benodigde wijziging van het omgevingsplan van de grondgebied-gemeenten Helmond en Someren en naar een grondexploitatie. In 2025 vinden hiervoor onderzoeken plaats onder andere op het gebied van flora en fauna, archeologie, stikstof en verkeer en vervoer.

Nog niet afgerond: Door middel van een raadbesluit van 9 september 2025 hebben wij het convenant tot en met juni 2026 verlengd, met inbegrip van kaders aanpak en uitvoering GR, omdat er voor besluitvorming en oprichting GR meer tijd nodig is geweest. Bij collegebesluit van 9 december 2025 hebben wij toestemming voor oprichting van de GR aan de gemeenteraad gevraagd, inclusief eerste ruimtelijke verkenning, haalbaarheidsanalyse (eerste concept grondexploitatie) en diverse onderzoeken als onderliggers.

Schaalsprong  
Voor de schaalsprong wordt ingezet op stedelijke bedrijvigheid, en hebben we ook aandacht voor bedrijven die als gevolg van woningbouw zullen moeten verhuizen.
Als onderdeel van het Ontwikkelperspectief Schaalsprong is ook de paragraaf Werken ingevuld, er ligt een grofmazige analyse over welke economische functies in het Schaalspronggebied kunnen landen. In 2025 worden die verder binnen de verschillende projecten geconcretiseerd. Met bedrijven die als gevolg van de Schaalsprong zullen moeten verhuizen worden gesprekken gevoerd.

Nog niet afgerond: In 2025 zijn we voor het project EHAD-terrein met de concretisering van economische functies gestart en is dit bij de marktconsultatie betrokken. Voor het project Houtse Beemden (voorheen Houtsdonk fase 2 t/m 4) hebben we gesprekken met de gevestigde bedrijven gevoerd in het kader van deze gebiedsontwikkeling.

Ontwikkeling Varenschut-Noord   
De ontwikkeling van Varenschut-Noord is in oktober 2024 een volgende fase ingegaan, voor de definitiefase is een voorbereidingskrediet aan de gemeenteraad gevraagd. Met dit voorbereidingskrediet wordt in 2025 gewerkt aan het opstellen van een definitief Programma van Eisen, een stedenbouwkundige inrichtingstekening en het omgevingsplan inclusief participatietraject. Voorzien wordt deze fase in 2026 af te sluiten en dan een Grondexploitaties (GREX) te openen. De activiteiten lopen dus door in 2026.

Nog niet afgerond: In 2025 hebben we het Programma van Eisen en het stedenbouwkundig ontwerp gereed gemaakt en vastgesteld.

Visie 'bedrijventerreinen Helmond'    
In 2025 wordt de visie bedrijventerreinen Helmond afgerond en wordt gestart met de uitvoering van de meest urgente en haalbare projecten zoals in de visie aangegeven. Dit in samenwerking met Stichting Bedrijventerreinen Helmond (SBH).

Daarnaast blijven we ons continu samen met SBH inzetten op behoud en versterking van de kwaliteit van de Helmondse bedrijventerreinen door uitvoering van het samenwerkingsconvenant en de jaarlijkse jaarplannen van SBH gericht op schoon-heel-en-veilig, energiebewust en duurzaam ondernemen, huisvesting en werkgelegenheid.

Behaald: De visie 'Bedrijventerreinen Helmond' is op 11 november 2025 door de raad vastgesteld. We hebben met SBH samengewerkt om projecten vorm te geven.

Kansen en oplossingen netcongestie    
Netcongestie zet een rem op de doorontwikkeling en verduurzaming van onze werklocaties. SBH heeft in 2024 geïnventariseerd welke bedrijven last hebben van netcongestie. Dat aantal is nog relatief beperkt. Sommige bedrijven kunnen hun stroomprobleem individueel oplossen, bijvoorbeeld met een batterij. Een andere oplossing is dat bedrijven gaan samenwerken op energiegebied. Op de Automotive Campus gebeurt dat al. Daar is een smart-grid in werking. De gemeente en SBH zijn in 2024 een project gestart om te verkennen of er ook op andere werklocaties belangstelling is voor energiesamenwerking. Er was voldoende belangstelling om de concrete mogelijkheden te gaan onderzoeken. Dat onderzoek leidt hopelijk in 2025 tot uitvoering. In sommige gevallen zullen bedrijven echter moeten wachten tot netbeheerder Enexis de mogelijkheid biedt om een zogenaamd ‘groepscontract’ af te sluiten. De verwachting is dat in de toekomst steeds meer bedrijven geconfronteerd worden met netcongestie. Daarom willen we in 2025 en 2026 ook vervolgtrajecten met nieuwe groepen bedrijven faciliteren.

Niet behaald en voorlopig stopgezet: In 2025 is gebleken dat er nog veel haken en ogen zitten aan het opzetten van energiesamenwerking tussen een groep bestaande bedrijven: bedrijven kiezen liever voor een individuele oplossing dan voor een complexe samenwerkingsvorm. Daarom hebben gemeente en SBH de inspanningen om te komen tot een ‘energiehub’ stopgezet tot het moment dat de randvoorwaarden zijn verbeterd.

Versterken Centrum   
We versterken ons centrum, de winkelcentra en het klein MKB. Dit onder andere door gericht accountmanagement en de uitvoering van het nieuwe detailhandelsbeleid.

In 2025 voeren we acties uit onder andere uit de uitvoeringsplannen detailhandelsbeleid en horecavisie. Deze zijn gericht op doorlopende doelen van enerzijds leegstand terugdringen en anderzijds het verbeteren van zowel het ondernemers- als het vestigingsklimaat. Door de vele fysieke ontwikkelingen in het centrum zal het centrumgebied ook opgewaardeerd worden.

We streven naar het verminderen van het leegstandspercentage. Dit kan door een tijdelijke (via VOLOP Helmond) of een structurele invulling. Met de op te leveren rapportage Leefstijlenanalyse horeca Helmond willen we meer inzicht krijgen hoe de horeca beter te ondersteunen. Mede ter uitvoering van de motie ‘Tegengaan leegstaande winkelpanden in Helmond’ bespreken we met vastgoedeigenaren en andere stakeholders wat een goede aanpak kan zijn. Dit tegen de achtergrond van de geringe invloed van de gemeente op huur en verhuur van panden.
Mede ter uitvoering van de motie ‘Stimulering kleinschalig ondernemerschap in het centrum’ bereiden we een subsidieregeling voor die geldt voor 2025, 2026 en 2027. Het doel is daarbij om kleinschalige en onderscheidende concepten te binden aan het kernwinkelgebied.

Behaald: We hebben het accountmanagement extra geprofileerd, om zichtbaar en toegankelijk voor (potentiële) ondernemers te zijn. We hebben actief met onze partners Centrummanagement en Wijkmanagement (en bij gelegenheid Parkmanagement) samengewerkt, zoals bij de Dag van de Ondernemer. Dit deden wij ook bij diverse fysieke maatregelen ter verbetering (gedragen Actieplan Centrum in januari 2026 vastgesteld) en bij de beoordeling van nieuwe initiatieven. We hebben onderzoek naar vestigingsmogelijkheden voor supermarkten en een kwalitatieve horeca-analyse (Leefstijlenanalyse) uitgevoerd. Ook is het percentage leegstand gedaald. We hebben de subsidieregeling in 2025 vastgesteld en twee nieuwe onderscheidende concepten hebben een subsidie ontvangen.

Deze pagina is gebouwd op 07/16/2026 15:34:13 met de export van 07/16/2026 14:54:42